隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，網(wǎng)購逐漸成為更多人選擇的購物方式，眼下已經(jīng)到了十月下旬，轉眼就要到一年一度的雙11啦，雖說(shuō)雙11是淘寶天貓發(fā)起的活動(dòng)，但是近年來(lái)，不少線(xiàn)下實(shí)體店也開(kāi)始有了雙11促銷(xiāo)，效果還不錯哦！，目前，各大線(xiàn)上采購平臺開(kāi)始進(jìn)行活動(dòng)準備，活動(dòng)海報已經(jīng)紛紛呈現，各大參與活動(dòng)的品牌也紛紛進(jìn)行市場(chǎng)預熱，機械設備領(lǐng)域也不例外。那么，氣霧劑灌裝機廠(chǎng)家在此次的大促中，應該如何去備貨以避免斷貨和庫存積壓呢？
氣霧劑灌裝機廠(chǎng)家如何去備貨，里面有很多的技巧和學(xué)問(wèn)，既要保證足夠的庫存又要防止貨品過(guò)多導致的庫存積壓。準確的庫存需求預測，可以幫助廠(chǎng)家促進(jìn)銷(xiāo)售，較大限度降低流動(dòng)資金需求，維護客戶(hù)滿(mǎn)意度。今天小編就跟大家來(lái)探討一下大促如果備貨!
在機械設備制造行業(yè)中，氣霧劑灌裝機廠(chǎng)家制造出的一臺設備要經(jīng)過(guò)多層工藝，需要的零部件和加工件都需要周期去完成，而且定制款比較多，需要客戶(hù)提供樣品而設計制造出來(lái)的。在備貨中，我們要參考日常的數據報表準確的備貨。備貨中應該注意以下幾點(diǎn)：
1、銷(xiāo)售目標勿制定過(guò)高
氣霧劑灌裝機廠(chǎng)家應該根據自身的流量獲取能力，資金周轉能力，倉儲發(fā)貨能力，結合銷(xiāo)量預估來(lái)備貨，不少廠(chǎng)家因銷(xiāo)售目標定制過(guò)高，銷(xiāo)量無(wú)法達到預期目標，導致產(chǎn)品大量壓庫存，錢(qián)都在貨上。
2、備成品和半成品靈活變通
對于設備上的常用件，比較通用的，例如增壓泵、氣缸、等等，可以多備半成品，先不把產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，一來(lái)考慮到風(fēng)向問(wèn)題，銷(xiāo)量無(wú)法達到預期量，剩余的原料可用在其他款式上，可以非常靈活的變通。
3、提前了解清楚超賣(mài)后緊急備貨時(shí)間
提前做好緊急措施，確保超賣(mài)后能快速趕貨出貨。對于需要現貨的買(mǎi)家數量多，可在活動(dòng)1~2天期間觀(guān)察銷(xiāo)量是否與預估銷(xiāo)量接近，如大量超賣(mài)，提前做好緊急備貨工作。
4、推新品勿堆積庫存
對于即將推的新品備貨方面切勿過(guò)于客觀(guān)決定備貨數量，前期準備好款式的測試，銷(xiāo)量轉化的情況，前期建議保守備新品備貨量，避免出現堆積庫庫存的情況。
5、根據產(chǎn)品勢力做好準備
比如對前1個(gè)季度生產(chǎn)單做出統計，按銷(xiāo)售量多少進(jìn)行排序，銷(xiāo)售量大的一般的是還要繼續大量生產(chǎn)的；對于銷(xiāo)量不好的，需要進(jìn)一步分析，考慮產(chǎn)品生命周期，還有其他的一些因素，比如轉化，質(zhì)量問(wèn)題，需要一段時(shí)間進(jìn)行觀(guān)察。
6、注意備貨的季節型
做統計不但要做上一個(gè)月的，還要對前兩個(gè)月的銷(xiāo)售量進(jìn)行比較，視野放寬，這樣可以得到相對的具有穩定的結論，更好的把握產(chǎn)品的走勢；同時(shí)還要把旺季的銷(xiāo)量與淡季銷(xiāo)量進(jìn)行比較。
7、倉庫做好發(fā)貨準備
別輕視了發(fā)貨的工作，避免造成發(fā)貨壓力大，別忘了提前包裝及發(fā)貨打包的人員準備工作。
以上是氣霧劑灌裝機廠(chǎng)家小編對即將來(lái)襲的大促如何去備貨的分享，希望可以幫助大家！
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